清华大学“中国文化创意研究中心”研究员徐中孟表示，谷歌以外资企业的身份进入中国大陆市场，本身就有水土不服的问题。退出原因大致有以下三点：

　　其一，谷歌中国没有合适的领军人。所谓火车跑得快要靠车头带，没有领军人，当然谷歌中国的本土化和品牌塑造会比较吃力，这极大地动摇了谷歌美国对中国市场的信心。

　　其二，两国政策和法规不同，让谷歌难以适应。互联网不是卖技术和产品，卖的是本土化和用户习惯。本土化是互联网公司成功的关键，卓越亚马逊无法对抗淘宝，twitter、facebook在中国没戏，反而QQ和新浪微博大行其道，这就是本土化的力量。作为外来者，谷歌未能很好地理解和把握中国政策，所以总是在触碰高压线。以前李开复在位的时候还好些，其公关能力还比较强，现在谷歌靠谁来搞公关？所以本土化问题成为谷歌在中国市场的一道难过的门槛。

　　其三，谷歌连续遭遇危机，谷歌美国很被动也很恼火。谷歌被央视曝光涉黄、谷歌图书馆计划遭遇起诉、政府相关部门也出面指责谷歌不妥、李开复离职等等，这一切都让谷歌总部头痛。选择退出颇有几分美国式的冲动。就如同微软被欧盟惹恼之后，直接将windows内置浏览器删掉一样，最后让欧盟无所适从。谷歌离开中国，估计有很多网民感觉到惋惜，毕竟30%的份额不是小数字，1亿多网民在用谷歌，这种搜索习惯一旦养成，他们很难放弃谷歌。

　　实际上，像谷歌这样在中国处于非常尴尬的国外企业有很多，他们不惧怕竞争，但他们无奈的是中国特殊的市场环境，非理性的消费者(包括部分网民)，不正当的竞争环境，从这个意义上讲，谷歌其实不想走，其实很想留，但又不得不走。问题是，如果像谷歌这样的企业都走了，我们似乎没有了竞争对手，中国的互联网及相关产业就一定能够强盛起来吗？谷歌的离开，到底是谷歌的悲哀，还是我们的悲哀?